SMT Atölyesinde 5S Yönetimi Nasıl Uygulanır?

SMT atölyesinde 5S yönetimi nasıl uygulanır?

1. 5S nedir ve her bir maddenin anlamı nedir?

(1) bitirme (SEIRI)

(2) Düzeltme (SEITON)

(3) Temizleme (SEISO)

(4) Temizlik (SEIKETSU)

(5) Okuryazarlık (SHITSUKE)

2. 5S ilişkisi

Ayırma, düzeltme, temizleme, temizleme ve kendini geliştirme, bu beş S birbirinden bağımsız ve ilgisiz değildir. Aralarında tamamlayıcı ve vazgeçilmez bir ilişki vardır.

Toplama, düzeltmenin temelidir, düzeltme, toplamanın pekiştirilmesidir, temizlik, toplama ve düzeltmenin etkisini göstermektir ve temizlik ve kendini yetiştirme yoluyla işletme, sözde genel bir iyileştirme atmosferi oluşturabilir.

3.5S'nin SMT fabrikasındaki rolü nedir?

(1) Şirketin imajını iyileştirin

(2) Takım ruhu yaratın, iyi bir kurum kültürü yaratın ve çalışanların aidiyet duygusunu güçlendirin

(3) Atıkları azaltabilir

(4) Garanti kalitesi

(5) Ruh halinizi iyileştirin:

(6) Güvenlik garantileri vardır

(7) Verimliliği artırın

4. SMT fabrikasında 5S yönetimi nasıl uygulanır?

(1) Organize edin:

Kullanılması gereken öğeler ile gerekmeyen öğeler arasında ayrım yapın. Var:

① Çalışma alanındaki ve depodaki öğeler.

② Masaların ve dosya dolaplarının eşyaları, belgeleri, malzemeleri vb.

③ Üretim sahasındaki öğeler.

Düzenlemenin yolu aşağıdaki gibidir:

① Sık kullanılan öğeler: işyerinin yakınına yerleştirilir.

②Nadiren kullanılan öğeler: depoya veya depoya yerleştirilir.

③ Kullanılamayan veya artık kullanılmayan eşyalar: Bertaraf edin.

(2) Düzeltme:

Kullanışsız eşyaların temizliği yapıldıktan sonra, kullanışlı eşyalar tasnif edilerek belirlenen noktalara yerleştirilmeli ve buna göre işaretlenmelidir. Aşağıdaki gibi yöntemler:

①Kullanılmayan malzemeleri temizleyin, yer açın ve yeri planlayın.

②Yerleştirme yöntemini planlayın.

③ Öğeler düzgün bir şekilde yerleştirilmiştir.

④ Öğeler ilgili işaretlerle işaretlenmelidir.

(3) Temizleme:

Kirlenme kaynaklarını önlemek için işyerini temizleyin. yol şu:

①Zemini, duvarı, tavanı vb. temizleyin.

②Makine, ekipman ve takım demirbaşlarını temizleyin.

③ Kirli su kaynaklarını, kirli petrol borularını ve gürültü kaynaklarını bertaraf edin.

(4) Temizleme:

Ayırma, düzeltme ve temizleme sonuçlarını koruyun ve bunları denetleyin ve denetleyin.

(5) Yetiştirilme:

Herkes 5S'ye uyma alışkanlığını geliştirir, 5S normlarını her zaman hatırlar, iyi bir kurum kültürü oluşturur ve 5S faaliyetlerinin biçimden ziyade esasa odaklanmasını sağlar.